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广东省妇幼保健院

项目背景:


广东省妇幼保健院隶属广东省卫生厅,是一所具有妇儿专科特色的综合性医疗保健机构,是广州市首家爱婴医院、中山医科大学教学医院及广州中医药大学、广州医学院等医学院校的教学实习基地。被评为全国卫生系统先进集体及广东省直属机关文明单位。


面临挑战:


1)惠州金蝶如何实现战略目标,建设学习型组织 

2)通不畅,有待提高工作效率 

3)在工作过程中如果出现了问题不知道应该请教谁

     1、工作流程处于模糊状态,提升固化比较难。

     2、医院信息和知识分散在各处,沉淀和转移难度大。



解决方案:


1)通过组织联络:新闻系统、邮件系统等,搭建组织沟通平台 

2)通过激情管理:内部论坛、网上调查、贺卡系统,营造宽松的人文环境 

3)建立协同办公环境,改变行政处事模式 

4)规划知识管理,推动知识的积累与应用 

5)对各种待办进行统计,作为考核行政部门绩效的定量依据 

6)组合模块形成某一类工作的协同办公平台 

7)HIS 的人事系统与 KOA 的组织架构接口 

8)打理文档,沉淀精华


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